Friday, April 8, 2011

Qual a maior dificuldade de formar uma rede???

Minha tese de mestrado foi sobre formatação de redes.
Tive um orientador muito fera e me dediquei ao tema com enorme interesse e afinco.
Já fui personagem de dentro...hoje estou como observador, mas conheço os desafios.
Gostaria de usar este momento para falar um pouco da minha experiência.
Existem três itens vitais na formatação de rede:
1. Um conceito capaz de encontrar demanda;
2. Um sistema operacional pronto para ser reproduzido;
3. E um modelo de gestão corporativo.

Saber se o conceito vai ter mercado para crescer é o menos complexo.
Existem muitas maneiras de avaliar...antes de investir na segundo loja.
O sistema operacional é bem mais complexo, pois envolve um tipo de capacitação que não existe no mercado...e que custa caro.
A máquina operacional tem que sair da competência de meia dúzia para atingir escala - e isso é tarefa árdua e profissional.
Vencidas estas etapas, chegamos a mais difícil.
Criar uma administração profissional, onde algumas posições do time possam ser ocupadas por técnicos...e deixar de lado 'a lavadora multiuso'!!!
Encabeçando a lista está o financeiro...que precisa de outro tipo de gestão, quando o negócio vai ganhando musculatura. A tesouraria ou caixa precisa de cuidado extra, pois o volume de contas aumenta...e perder controle aqui é perder o negócio.
Em seguida, o operador...figura que vai comandar o show!!!
Sem ele, nada feito.
É uma posição do time que requer muito conhecimento da operação e capacitação de coordenação alta, além da carga física...que costuma ser grande.
Cobertas posições do financeiro e operacional, o aumento do volume de compra requer alguém que possa cuidar do suprimento e logística de distribuição....um gerentão de estoque e distribuição...que possa responder por todas as compras da rede.
O próximo desafio é encontrar uma pessoa capaz de cuidar do pessoal...de tudo que diga respeito as pessoas.
Chega um momento, na curva de crescimento, que não ter esta pessoa pode ser o bilhete do fracasso.
Já disse que nosso sistema jurídico trabalhista é um prêmio às pessoas de má-fé e cabide de empregos de milhares de funcionários públicos.
As relações no Brasil não são nada melhores que nos EUA, onde nada disso existe.
Então, com muitos funcionários, é fundamental ter alguém para alinhar políticas...que possam garantir o melhor para a empresa e o cuidado necessário que os funcionários devem receber.
Por fim, embora não menos importante, alguém que possa cuidar de planejamento & marketing.
Muitas das tarefas de marketing podem ser decisivas para o salto do negócio. Existe um momento que este profissional precisa entrar em cena.
ÓTIMO...VOCÊ DEVE CONCORDAR COM TUDO E TAMBÉM DEVE ESTAR DIZENDO: ONDE VOU ARRUMAR DINHEIRO PARA PAGAR ESTA TURMA???
Até aqui vou eu...daqui em diante, é com você!!!
Quem disse que entrar na 'Major Legue' era fácil???!!!

2 comments:

  1. Adorei a foto da legião estrangeira ! Tem que ser macho para montar uma rede?

    Para responder à pergunta do último parágrafo, não importa se vai gastar dinheiro além da conta para montar uma estrutura. Se há uma estratégia de crescimento, deve haver primeiro uma estrutura de gestão, mesmo que temporariamente deficitária, para cuidar dos negócios e contar o dinheiro quando entrar a receita.

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  2. Matou a charada...é tarefa de gente grande...senão, o barco perde o prumo!!!

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